王俊 的个人简历

毕业院校：襄阳市职业技术学院

专业：市场营销

学历：大专

东莞长城开发科技有限公司

担任职位：生产主管

工作职责： 1，负责SMT和测试车间的生产管理工作，生产计划和生产人员的协调。  2，生产品质的管控及生产效率的达成及生产资源的调配，保证产能的最大化，保质保量的完成生产计划。 3，生产成本控制（物料损耗，半成品的报废率的降低）配合工程降低生产损耗。 4，生产现场的6S推动和流程优化固化，工艺流程及员工作业手法优化。 5，周边服务单位的日常沟通及各项异常改善进度的更近。 6，每天生产异常及达成状况的汇报和总结。

光宝电子

担任职位：生产课长

工作职责： 负责SMT车间生产计划确认，协调。生产达成率和品质的确认检讨，生产的各项成本的管控（用人成本，工时，原材料的损耗，能源），后段品质异常的处理和后续改进。下属和自己的KPI指标的达成。完成上级领导的各项任务。生产现场5S的稽核，督促线长改善，以及生产现场的规划让现场更加直观，员工教育训练的培训，生产物料损耗的管控，人员的精简（根据生产的现状，优化生产流程，成功的在每班减少生产直接人员4人，两班共减掉8人，每月人力成本减少28000RMB）。

光宝电子

担任职位：生产课长

工作职责： 负责SMT车间生产计划确认，协调。生产达成率和品质的确认检讨，生产的各项成本的管控（用人成本，工时，原材料的损耗，能源），后段品质异常的处理和后续改进。下属和自己的KPI指标的达成。完成上级领导的各项任务。生产现场5S的稽核，督促线长改善，以及生产现场的规划让现场更加直观，员工教育训练的培训，生产物料损耗的管控，人员的精简（根据生产的现状，优化生产流程，成功的在每班减少生产直接人员4人，两班共减掉8人，每月人力成本减少28000RMB）。

光宝电子

担任职位：生产课长

工作职责：负责SMT车间生产计划确认，协调。生产达成率和品质的确认检讨，生产的各项成本的管控（用人成本，工时，原材料的损耗，能源），后段品质异常的处理和后续改进。下属和自己的KPI指标的达成。完成上级领导的各项任务。生产现场5S的稽核，督促线长改善，以及生产现场的规划让现场更加直观，员工教育训练的培训，生产物料损耗的管控，人员的精简（根据生产的现状，优化生产流程，成功的在每班减少生产直接人员4人，两班共减掉8人，每月人力成本减少28000RMB）。

创维数字有限公司

担任职位：生产主管

工作职责：因新公司成立主要负责所有 （创维无线公司） 的SMT贴片和测试段的生产管理（手机，平板电脑，WIFI模块）。人员培养及调配。每天早上去无线公司开例会报告生产状况，对组装车间所发生的问题检讨，对SMT和测试段的问题原因分析以及改善的方向和进度，日常的工作安排，生产中的异常配合督促技术人员改善。5S管理，根据交期合理的安排生产计划，物料成本的管控。新产品的试产跟进，试产中的问题点收集反馈以及改善的相关的建议,配合设计师完成新产品的开发。生产的物料管理及生产效率的改善，人员的教育训练。5S区域的划分和稽核。原本车间到处是物料的现场管理并改善，提高员工的工作效率，由我刚进入车间时每天不到30%的效率提高到最后的97%以上。

创维数字有限公司

担任职位：生产主管

工作职责：因新公司成立主要负责所有 （创维无线公司） 的SMT贴片和测试段的生产管理（手机，平板电脑，WIFI模块）。人员培养及调配。每天早上去无线公司开例会报告生产状况，对组装车间所发生的问题检讨，对SMT和测试段的问题原因分析以及改善的方向和进度，日常的工作安排，生产中的异常配合督促技术人员改善。5S管理，根据交期合理的安排生产计划，物料成本的管控。新产品的试产跟进，试产中的问题点收集反馈以及改善的相关的建议,配合设计师完成新产品的开发。生产的物料管理及生产效率的改善，人员的教育训练。5S区域的划分和稽核。原本车间到处是物料的现场管理并改善，提高员工的工作效率，由我刚进入车间时每天不到30%的效率提高到最后的97%以上。

创维数字有限公司

担任职位：生产主管

工作职责： 因新公司成立主要负责所有 （创维无线公司） 的SMT贴片和测试段的生产管理（手机，平板电脑，WIFI模块）。人员培养及调配。每天早上去无线公司开例会报告生产状况，对组装车间所发生的问题检讨，对SMT和测试段的问题原因分析以及改善的方向和进度，日常的工作安排，生产中的异常配合督促技术人员改善。5S管理，根据交期合理的安排生产计划，物料成本的管控。新产品的试产跟进，试产中的问题点收集反馈以及改善的相关的建议,配合设计师完成新产品的开发。生产的物料管理及生产效率的改善，人员的教育训练。5S区域的划分和稽核。原本车间到处是物料的现场管理并改善，提高员工的工作效率，由我刚进入车间时每天不到30%的效率提高到最后的97%以上。

富士康科技集团

担任职位：生产课长

工作职责：主要工作为15条SMT产线的管理与监督，工单的跟进，物料管控，现场人员的调动，安排每天的生产，对产线的7S方面进行稽核及每天生产线异常的报备，协助工程师处理制程 设备异常。确认员工和纠正员工的作业手法，提高员工的工作效率和品质，产线作业手法的持续改善，利用IE手法减少做业人员不必要动作的浪费及手法的改正，提高产线的效率和品质。处理内外部客诉，找出问题的真正原因，水平展开，宣导下属，防止类似的现象在次发生，提高生产效率及品质，传达上级下达的政令，及时有效的完成上级给出的任务。设定目标，工作分布，制定时间表，以确保有效地完成目标。为新员工及大专班做岗前培训工作，让他们了解SMT生产流程，设备，品质，常见的不良现象的认识及检验方法 部门制度，安全事项。每周不定时间的对部门进行安全检查，发现安全隐患及时通知相应的负责人进行改善。