刘冰 的个人简历

毕业院校：中央广播电视大学

专业：汉语言文学

学历：本科

培训名称：其他培训经历

培训项目：其他培训经历

培训内容：*英语通过国家CET六级考试,英汉互译表达流畅。 *擅长利用Internet进行各种网际信息交流，具有一定网站建设、规划经验 *熟练操作windows平台上的各类应用软件（如Word、Excel、Powerpoint等）

武汉盛文优路教育科技有限公司襄阳分公司

担任职位：校长

工作职责：1、负责校区的运营，建立健全和完善学校规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划； 2、统一安排学校工作，负责学校的组织管理、行政决策； 3、审批部门工作计划，主持召开行政会议，校务会议等; 4、组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量; 5、领导和抓好教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施； 6、建立教职工的聘任、考核制度，加强团队建设; 7、分管学校财务，审批财务开支，搞好校园管理和建设; 8、搞好学校的对外关系，做好协调工作。

襄阳五洲国际商业物业管理有限公司

担任职位：营销经理

工作职责：1、按房地产市场定位编订全面的市场推广计划及营销策略；拟定每年营销预算方案、市场推广工作及开支预算方案； 2、切实执行已审批的营业销售计划方案，并经常留意市场的变化，搜集与掌握有关资料而作出相应的变化策略，以达到更佳销售效果，争取更大的市场占有率； 3、搜集及掌握国内外市场与经济及政府政策上的变化及其对房地产营运上的影响，从而向管理层提出建设性意见，为管理层制定适当的方针与应变措施提供参考依据； 4、负责与销售招商代理公司掌控与协调，把握销售、招商的方向、节奏及进程；负责与广告公司对接，把握推广方向及节奏； 5、负责与集团营销中心及相关中心对接，汇报项目营销、招商、运营等进程，并取得他们的支持与指导； 6、与设计部、工程部、行政部、成本合约部、前期部等部门协调制定项目销售、招商、运营等相关规程和程序；与财务部协调制定楼盘预收订金、按揭等规则及有关欠款拖延等处理方法，必要时协助财务部开展收款工作； 7、负责制定楼盘销售的优惠政策；参加公司行政例会，协调及修订、加强公司内部各部门之间的合作与沟通；积极进行公司宣传活动及其他刊物广告等推广活动； 8、定期召开项目营销例会，确定及分析最新客户与市场动态，及时调整销售策略；经常召开部门业务会议；向集团营销中心提供每月销售工作报告，并进行详尽分析； 9、制定与保持一份准确及详尽的客户资料档案，详细记录走访次数、购房需求数等有关内容；向下属员工提供长期性专业培训；监督及评估本部门人员的表现，并对有需要的员工进行辅导； 10、有效执行及完成总经理或上级指派的其他任务。

襄阳宏泰盛世实业有限公司

担任职位：营销总监

工作职责：1、按房地产市场定位编订全面的市场推广计划及营销策略；拟定每年营销预算方案、市场推广工作及开支预算方案； 2、切实执行已审批的营业销售计划方案，并经常留意市场的变化，搜集与掌握有关资料而作出相应的变化策略，以达到更佳销售效果，争取更大的市场占有率； 3、搜集及掌握国内外市场与经济及政府政策上的变化及其对房地产营运上的影响，从而向管理层提出建设性意见，为管理层制定适当的方针与应变措施提供参考依据； 4、负责与销售招商代理公司掌控与协调，把握销售、招商的方向、节奏及进程；负责与广告公司对接，把握推广方向及节奏； 5、负责与集团营销中心及相关中心对接，汇报项目营销、招商、运营等进程，并取得他们的支持与指导； 6、与设计部、工程部、行政部、成本合约部、前期部等部门协调制定项目销售、招商、运营等相关规程和程序；与财务部协调制定楼盘预收订金、按揭等规则及有关欠款拖延等处理方法，必要时协助财务部开展收款工作； 7、负责制定楼盘销售的优惠政策；参加公司行政例会，协调及修订、加强公司内部各部门之间的合作与沟通；积极进行公司宣传活动及其他刊物广告等推广活动； 8、定期召开项目营销例会，确定及分析最新客户与市场动态，及时调整销售策略；经常召开部门业务会议；向集团营销中心提供每月销售工作报告，并进行详尽分析； 9、制定与保持一份准确及详尽的客户资料档案，详细记录走访次数、购房需求数等有关内容；向下属员工提供长期性专业培训；监督及评估本部门人员的表现，并对有需要的员工进行辅导； 10、有效执行及完成总经理或上级指派的其他任务。

襄阳前方房地产开发有限公司

担任职位：营销总监

工作职责：1、按房地产市场定位编订全面的市场推广计划及营销策略；拟定每年营销预算方案、市场推广工作及开支预算方案； 2、切实执行已审批的营业销售计划方案，并经常留意市场的变化，搜集与掌握有关资料而作出相应的变化策略，以达到更佳销售效果，争取更大的市场占有率； 3、搜集及掌握国内外市场与经济及政府政策上的变化及其对房地产营运上的影响，从而向管理层提出建设性意见，为管理层制定适当的方针与应变措施提供参考依据； 4、负责与销售招商代理公司掌控与协调，把握销售、招商的方向、节奏及进程；负责与广告公司对接，把握推广方向及节奏； 5、负责与集团营销中心及相关中心对接，汇报项目营销、招商、运营等进程，并取得他们的支持与指导； 6、与设计部、工程部、行政部、成本合约部、前期部等部门协调制定项目销售、招商、运营等相关规程和程序；与财务部协调制定楼盘预收订金、按揭等规则及有关欠款拖延等处理方法，必要时协助财务部开展收款工作； 7、负责制定楼盘销售的优惠政策；参加公司行政例会，协调及修订、加强公司内部各部门之间的合作与沟通；积极进行公司宣传活动及其他刊物广告等推广活动； 8、定期召开项目营销例会，确定及分析最新客户与市场动态，及时调整销售策略；经常召开部门业务会议；向集团营销中心提供每月销售工作报告，并进行详尽分析； 9、制定与保持一份准确及详尽的客户资料档案，详细记录走访次数、购房需求数等有关内容；向下属员工提供长期性专业培训；监督及评估本部门人员的表现，并对有需要的员工进行辅导； 10、有效执行及完成总经理或上级指派的其他任务。