陈景涛 的个人简历

陈景涛人才简历 10年以上经验 高新区 全职

最后更新于2023-11-06 被浏览:

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个人信息

姓名: 陈景涛

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性别:男

出生日期:42岁

民族:汉族

身高:169cm

婚姻状况:已婚

工作经验:10年以上

毕业院校:湖南商学院

专业:销售管理

学历:本科

经验足 高级管理

自我评价

1、有IE工作经验、管理经验和推导经验,独立达成全厂的流程设计和自动化规划指导。 2、熟悉安全预防管理、劳资管理、工伤管理、绩优管理、薪酬开发管理及劳资法律法规管理。 3、熟悉并操作公司运营管理、策略运营、损益分析。 能力特长:有IE工作经验,熟悉安防管理、劳资管理、绩优管理及法律风险

联系方式

联系电话:*******

聊天号码:*******

现居住地:湖北省 襄阳市 襄阳市区 高新区

求职意向

期望岗位:人事经理/主管,人力资源总监,办公室主任,行政总监

目前状态:在职,希望换一个工作(到岗时间一个月左右)

希望行业:不限

工作职能 人事经理/主管 人力资源总监 副总经理 行政经理/主管 行政总监

工作类型:全职

期望薪水:面议

工作地区: 高新区 

教育经历
2013.09-2024.06

毕业院校:湖南商学院

专业:销售管理

学历:本科

其他培训经历
2024.06 - 2024.06

培训名称:其他培训经历

培训项目:其他培训经历

培训内容:1.参加公司内、外审核,通过学习,持有五大体系内审员资格证书。2.在企业主办IE课程,并认“讲师”,推动企业JIT生产模式。3.多次学习和参加企业人力资源展望规划培训和洽谈会。4.多次参加台商协会、青商协会主办的战略讲座与讨论会,参予智能化市场峰会讲座和工业工程4.0峰会。5.多次参加校企峰会,讨论未来战略人力规划与发展论坛6.参观HP、Apple、Acer等组织的公司发展战略峰会及企业培训战略峰会。

工作经验
2016.07- 至今

湖北鲁中宝厨业有限公司

担任职位:行政人事总监

工作职责:1.规划各部人力资源编制。依岗位SOP进行定岗定编及岗位性质交叉作业分类办法,与各部讨论制定人力资源规划,完善各部人力资源编制与产能绩效挂钩的模式。2.统编各部客户信息,制定客户信息片区对接方案、对接业务员、对接进度、对接调研。3.人才储备与培养规划,着重老员工和新进人员的交流互动学习、团队协作、创意精神培养,及人才培训、培养计划与落地,为公司打造适任的人才。4.资质对接、办理和政府各项补助申请。如:不动产证、工程规划、竣工验收备案及营业执照变更,个体工商户开、注销户,协会成立,消防申报,向政府申请各专项资金等。5.车辆调度、后勤(食堂、宿舍、安保、园区绿化等)管理。6.安全管理。用动态安保管理+预防管理,做好公司人员安全、财产保全管理,重大危险岗位对接意外险,公司损益产品对接财产险。7.协同公司各部、各工商户做月度损益分析,力求做好“治未病”、“杜未损”的收益分析,做好Cost Control。8.法律文书起草,劳动和劳务用工法律风险、合同法律风险等预防与管控。

2013.01- 2016.04

精元电脑(江苏)有限公司

担任职位:行政人事经理

工作职责:1.统筹行政部后勤管理、耗材管理、劳保用品管理、工衣申请与管理工作工作,包含员工宿舍管理、餐厅管理、厂车管理、固资管理、内/外安保管理。 2.负责行政部厂务工程协调、进度、监督和验收工作,包含全厂水电监控、保养、维修管理和杂项工作(如车间装修)管理。 3.从公司网站、招聘网站、微信公众号、企业QQ群、人才市场现场招聘、校园招聘公司门口招聘,落实人才招募计划、人才甄选方案和人才储备方案。同时,与各劳务公司展开合作,建立作业员输送渠道和人才推荐渠道。 4.建立劳动局直通渠道,合理改善、降低劳资关系纠纷和成本。健全员工管理规章制度,逐步落实职工代表大会关于劳资关系的管理规章、落实工会与劳资关系的管理规章,保障公司依法管理的手段,保障员工权益。 5.检查公司每月损益表,制定管理部合理的损益规划方案,并监察全厂各部门建立健全合理的损益规划方案。 6.协调、监察全厂各部门工作计划制定状况、落实进度状况、延迟完成的追踪及原因调查和未完成的情况追踪及原因调查说明,并保留书面档材料供查实。 7.统筹全厂关于HP、APPLE等重要客户的EICC和SER管理工作,并主导每年四次的各客户现场审查和第三方现场验厂作业。 8.健全全厂考勤管理和制度、薪资计算和制度,并协同集团公司完成HR System试点上线,以及OA系统试点上线。

2006.06- 2012.09

深圳精模科技有限公司

担任职位:管理部副课长

工作职责:期间从事了2年管理部IE工程组长,后调整为管理部副课长,主要工作如下: 1.主导全厂IE工作运行,推行JIT精简方案,协助全厂车间规划及自动化开发规划。规划直接人力精减计划和间接人力精减计划,并协同各部门讨论落实。 2.规划并成立品质验证小组,主导品质验证小组运行。新成立品质验证小组,规划其工作、达成度及落实。 3.主导人力资源工作的开发、培训、招募,补强行政工作风险评估,注重细节完善,从公司员工的入职、在职安全、生产热情和离职回馈,保证员工的稳定性和最大利用率。

2003.12- 2006.04

天贵高科技有限公司

担任职位:IE工程师

工作职责:1.针对公司产品多样化,首先对纯手工作业进行改善,多次测算及验证,制定标准工时,并依据每个产品制定标准工时的时效性。 2.人机作业(如模切),多次测算及与技术员沟通,制定人机协作标准产能;并根据调试难度设定调试标准,跟踪制定SMED标准。 3.协同生产主管,依据one-piece flow和减少产品在制的七大浪费为原则,进行现场的Layout规划,提升产线平衡率和人力利用率,产能稳步提升并缩短在制Cycle。 4.改进现有生产瓶颈,讨论研究Automatic,通过参观供应商、外协及客户,学习先进的自动化生产,减少手工强度大的作业,提升产能。

项目经历
2014.06 - 2014.10

绩优考核体系

担任职位:副组长

项目职责:1.评估公司现有疲软的考核模式,建立激励考核机制 2.用系统化的数据计算出现有考核模式所产生的费用及效率 3.分析员工四维度核心动力源,建立新的激励考核模式,并建立考核模式薪资展望值模式,提升职员的职业规划与公司的企划相结合。

其他信息

编撰企业内部管理文件

内容:依据阿米巴的独立核算模式,将企业六大版块进行独立体系运作管理,起草并执行与经营任务挂钩的薪酬分配办法。

联系方式

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现居住地:湖北省 襄阳市 襄阳市区 高新区


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