陈亚平 的个人简历

毕业院校：湖北省咸宁财税会计学校

专业：财政管理工科

学历：大专

十堰市倍佳热管理系统有限公司

担任职位：计划物流部部长

工作职责：负责计划物流部（含销售计划、生产计划、采购、仓库及发货等）统筹协调及管理工作！1、部门内部方面：负责从日销售计划--日生产计划--采购日计划--物料采购进度异常处理--生产计划异常协调--发货进度异常协调等各环节的监督协调；2、公司内部方面主要协调与其他部门间的异常沟通处理，包括主持日生产例会、主持产品生产异常现场评审会及参与公司每周例会等；3、公司外部一方面主要协调供应商交货进度异常及审核物料价格和往来账务异常处理等！另一方面协调与主机厂客户发货异常事宜！

湖北泰和电气有限公司

担任职位：采购部经理

工作职责：负责采购部及仓库的日常管理，主要有以下几个方面：1.根据公司年度销售计划制定物料的采购计划及资金需求计划；2.负责新供应商和新物料的开发及部分物料的日常采购工作（按物料的类别各采购人员分别负责采购）；3.每季度依据库存和采购状况同时对比销售状况制定采购成本分析表，并提出改善建议，以达成降低库存周转资金提升采购资金使用效率的目标；4.负责供应商的日常管理，维护合格供方名录及对合格供方的季度考核汇总，对异常供方提出预防性措施！5.部门内部异常事物处理及与其它部门的日常沟通协调！主要成绩：1.将采购工作从手工帐本办公模式改为电脑办公模式，提高了工作效率同时便于查询汇总也能及时发现问题并纠正；2.培训了一些具有外方采购工作理念和工作能力的采购人员，提升了采购部的整体工作能力和效率！

东莞常禾电子有限公司

担任职位：生管部经理

工作职责：1.制定本部门年度预算; 2.制定本部门人员KPI考核指标和人员培训计划; 3.依据部门KPI考核指标制定部门工作计划; 4.审核生产计划(含月计划/周计划/日计划); 5.审核物料需求计划并监督计划达成状况; 6.监督生产计划达成状况并提出异常改善措施; 7.协调生产异常处理进度以达成生产及出货需求; 8.协调物料需求进度与生产计划异常处理; 9.协调与其他部门各项工作事项(异常沟通/流程制定/人员配合等); 在制期间:1.优化了部门结构,人员从13人减为11人,节省了部门预算;2.通过改善本部门ERP工作流程提升了物控工作效率并降低了工作失误率;3.通过紧跟物料进度、改进生产计划及对新产品前期试产阶段的积极参与提升了生产计划达成率,从70%左右上升至90%左右,从面提升了公司月度产量,从55000台左右提升至80000台左右;

东莞津工铜合金材料有限公司

担任职位：PMC主管

工作职责：1.制定月度原料需求计划; 2.制定每月生产计划和每日生产计划; 3.跟进生产进度,协调生产异常处理; 4.制定每日出货计划并跟进出货状况; 5.与客户沟通每日出货需求及生产进度; 6.监督库存每日进出存状况及单据审核; 7.监督实施每月库存盘点及完成盘点异常原因分析和改善措施; 8.提报每月库存异常及库存分析; 9.跟进采购原物料进度,包含原料及辅料; 10.供应商管理及监督实施寻价/比价/议价状况; 在职期间改进了生产排程方式,提升了出货达成率,降低了成品库存;改善了仓库管理,包括仓库区位划分/物料规范标示/帐物规范整理/工作流程的完善等;

东莞佳盟电业有限公司

担任职位：资材主管

工作职责：一、负责资材部（采购、生物管、仓管）日常工作管理、监督及考核； A、采购： 1、采购单价、订单的审核；(主要通过询价/比价及对原材料和加工工艺过程等的了解来确认价格的合 理性,审核订单的数量/单价/交期及对于特殊状况的说明等) 2、原材料市场行情的掌控(掌握公司主要原材料铜材和塑胶的市场行情变化,提出合理意见增加或减少采购量,并在实践中对自已的预测和意见予以印证,积累经验不断提升自已对原材料的预测能力)； 3、依据考核计划和目标定期对供应商进行考核和管理,并不断优化合格供应商;最大限度利用这一资源为公司创造利润; 4、依据订单状况和原材料行情合理制定季度采购成本下降计划并督导执行； 5.采购人员的考核及监督; 6、参于公司新机种新材料的开发及及评审。 B、生物管： 1、物料需求计划的审核； 2、物料进度的监督及异常协调处理； 3、生产排程的审核及执行状况监督； 4、生产中的异常协调处理。 5. 与客户的异常沟通; C、仓库： 1、制定仓库安全规划并监督执行; 2、仓库区位的整体规划及物料进销存状况的监督； 3、提报每月库存存量状况分析并提出改善意见； 4、库存存货的盈亏状况监控、分析、改善措施的制定并监督执行； 5、培训仓管员的安全意识、帐物意识及流程意识等;

惠州东荣电子有限公司

担任职位：仓管员-采购员-采购课长

工作职责：一、从仓管员到采购员逐渐成长起来的,直到负责部门的日常工作，担任采购员期间，主要负责塑胶、五金件、包材类等材料的供应商开发/询价、比价、议价/下采购订单并追踪材料进度以及供应商的评审和管理等;同时在担任采购员期间,所负责的材料（塑胶、五金件、包材类）是公司出问题最小的部分； 二.在担任采购课长期间主要负责以下工作 1.依据生产计划制定年度及月度采购计划; 2.物料料单价的审核及监督,采购订单的审核; 3.公司主要需求原材料市场行情的分析掌控并提出建议; 4.定期提出公司材料采购成本状况分析表并及时改进; 5.广泛搜集供应商资源; 6.供应商的考核管理; 7.制定年度及季度物料降价计划并监督实施; 8.部门人员的各项考核（部门绩效考评、5S考评、季度、年度部门综合评比）； 9.参与公司新产品新材料的开发等等;