李朝辉 的个人简历

毕业院校：湖北省襄樊学院（大专）

专业：汉语言

学历：初中

龙王恨集团

担任职位：行政人事总监、董事长助理、副总经理

工作职责：2008年4月－2009年10月行政人事总监兼董事长助理 一.人力资源工作  1.协助董事长，对公司发展战略及中长期目标进行规划；  2.针对公司各个阶段，主导公司人力资源的规划；  3.编制及按需要修订人事规章制度。依据公司经营策略,配合公司总目标,制定本部门的目标及工作计划,正确贯彻执行企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定；  2、根据工作量的情况，控制及调整员工的总数；负责草拟公司各项行政人事制度和员工职前、在职的培训（其中培训内容有：企业文化、企业理念、公司各项规章制度及主要政策、职能部门介绍、薪资报酬体制、安全与事故预防、部门工作流程、管理技能、员工专业知识等）；  4.组织办理员工的招收、任免、调配、工作考核、转正、工资调整和奖惩等项工作、整理、保管好人事档案，合理调整人员组织结构；对年终员工评估情况进行综合分析，并报告总经理。编制年度员工工资、福利的预算；  4、加强公司人力资源的预测和统筹及管理员工的劳动合同管理，妥善解决员工劳动争议以及公司劳资关系。协助各部门主管开展部门工作，协调各部门关系，化解员工间、部门间、公司与员工间所出现的各种矛盾；  5.对每月员工考勤情况用工资、补贴的发放进行审核；  6.负责各部门人员的年终考查。建立人事资料档案制度，负责安排公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。  二、行政工作：  1、负责公司日常行政管理工作及牵头协调部门间工作协作；组织或主持行政办公室会议，组织每星期一次周例会，整理会议纪要。(每周一次)；  2、行政制度、流程的制定及执行，外联、会议及活动管理、办公设施及固定资产管理及部门人员管理；  3、按规定要求完成各种行政费用的支出和控制，按时完成公司领导交办其他工作任务及突发事件处理；  4、协助上级加强公司内部人员管理工作。协助各部门负责人做好各项行政工作；  5、负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作；  6、负责公司物品设备采购审批及仓库管理工作，每月提交相关报表。  三、后勤工作：  1、后勤管理制度建设  负责制定企业后勤相关管理制度，上报董事长审批；根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善。  2、食堂宿舍管理  负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉；根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。  3、车辆管理  负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况，组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出。 2009年10月至今集团副总经理（主管：人事行政、生产、采购、仓库） 1.各部门人员规划，岗位职责； 2.各部门人员考核、培训等人事工作； 3.部门制度、流程建设； 4.各种费用、成本控制，报销审核； 5.供应商审核、资料建立，采购成本控制； 6.生产部管理，生产过程控制，生产成本控制； 7.行政后勤事务

金光集团（世界500强外企）

担任职位：人力资源课长

工作职责：1.参与制定人力资源战略、体系：  （1）根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；  （2）依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；  2.招聘：  （1）根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程；  （2）参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；  3..绩效考核：  （1）根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；  （2）根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案，以提高员工的绩效水平；  4.培训：  （1）根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划；  （2）组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；  5.薪酬福利：  （1）跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；  （2）组织提薪评审及晋升评审；  （3）确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本；  6.组织文化与结构：  （1）根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；  （2）根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；  7.劳动关系：  （1）依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；  （2）及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；  （3）受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；  （4）确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的劳资关系；  8.行政事务  （1）各种行政制度建立；  （2）行政及考勤制度检查；  （3）各类水电及租赁事务  （4）办公用品的采购及出入库管理；  （5）各种管理费用统计、分析  （6）车辆购买询价及车辆各类保险、手续办理；  （7）车辆档案建立及车辆使用监控；  （8）各类交通事故处理；  （9）消防及安全管理、培训； 

美的小家电集团

担任职位：体系科科长－人事科长

工作职责：1.参与公司内审  2.推动ISO9001：2000质量管理体系在全司的稳定上升及持续改进；  3.监督公司的质量体系运行情况，并对质量管理体系在公司的发展提供指引；  4.根据品保中心质量体系推进行计划制定本司的质量体系推行计划，并严格执行；  5.积极参与集团公司的品质系统活动；  6.主导每月一次集团公司各分公司之内体系检查；  7.公司5S推行及管理；  8.供应商及下属分厂每月一次审核；  8.1设计5S推行方案，稽查制度及奖罚方案；  8.2组织对工作现场、办公室、仓库、寝室等进行5S评分、奖罚及公布；  8.3组织5S培训；  9.客户人权(职业安全)验厂陪同及问题点整改回复；  2004年3月至2006年6月任人资科长一职，主要负责：  1.人力资源规划；  2.人员招募；  3.公司培训计划制定及执行；  4.各部门薪资、考核监督；  5.员工劳动关系处理；  6.上级交办事项