1、 构建梳理公司薪酬体系，并进行相应的应用与完善；
2、 确定薪酬原则及方案，实施薪酬管理并执行：密切注意业务的发展情况，结合市场状况，及时发现与薪酬有关的管理问题，修订和完善原有的薪酬方案或流程；
3、 制定激励方案并推动实施：参与绩效考核方案制定，参与公司股权分配等长期激励方案的修订和执行，主持奖金分配及薪酬调整等项目落地，为人力资源管理提供有效支持；
4、 负责员工福利管理；
5、 实施人力资源分析：周期性提供人力资源分析报告，及时分析和关注异常问题并提出针对性的解决方案，推动相关团队或人员采取必要的应对措施。
